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Presse | Montag, 27 November 2017

So gelingt der Generationswechsel

Tanja Ebbing mit Barbara Leibold-Johannes, Bestpractice Unternehmensnachfolge
Quelle: Fahrzeug + Karosserie 11/2017 - Konrad Wenz

Viele Betriebsinhaber machen sich viel zu spät Gedanken darüber, wer einmal ihre Nachfolge antreten soll. Dabei ist eine strukturierte Unternehmensübergabe unter fünf Jahren nicht zu machen, wei die anstehenden Herausforderungen zu vielfältig sind. Zudem sind sie allein kaum zu meistern - Unternehmensberater sind gefragt.

Hausgemachtes Dilemma

In der Regel stecken Betriebsinhaber über Jahre viel Arbeit, Liebe, Zeit und Geld in den Aufbau ihres Unternehmens. Doch wenn es im fortgeschrittenen Alter darum geht, weniger oder nicht mehr zu arbeiten, finden sie kauf einen adäquaten Nachfolger. Ein oft hausgemachtes Dilemma.

Ebbing, die schon viele Betriebe im Nachfolgeprozess begleitet hat, kennt das Problem. Oft wird in die Betriebe ncht mehr investiert. 

Lesen Sie hier den vollständigen Artikel des Redakteurs Konrad Wenz und Tips zu öffentlichen Förderprogrammen für die Nachfolger oder Übergeber.

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